11月12日下午，旅建集团党委书记祁建辉主持召开专题会议，传达贯彻“攻坚两个月奋战六十天”湄洲岛“四个专项”行动加温会精神，部署集团项目攻坚工作。

祁建辉强调：

一要聚焦重点项目，主动作为、迅速行动。集团各部门要把思想和行动统一到党工委、管委会各项决策部署上来，紧盯重点项目攻坚，一项目一专班，强化上下联动，注重左右协同，确保完成全年目标任务。要明确时间节点，按天倒排计划，实行挂图作战，强化要素支撑，争分夺秒抢进度，做到以天保周、以周保旬、以旬保月，奋力推进污水技改工程（扩容提标）、农村水系整治等项目建设，推动项目提速。

二要坚持问题导向，知难而上、攻坚克难。要全面梳理项目存在的问题，摸清具体情况，列出问题清单，逐项解决、逐一销号。同时要提前研判分析，统筹考虑各方面不利因素影响，采取针对性措施，想方设法疏堵点、解难题，扫清项目建设障碍，为项目有序推进保驾护航。

三要强化督查考核，凝聚合力、提振精神。由集团党委办公室、行政综合部联合开展督查，每天通报项目督查情况，层层压实工作责任。要充分发挥考核激励作用，把重大项目攻坚作为年终绩效考核、评先评优的重要依据之一，营造“大干快上、奋力攻坚”的浓厚氛围。要加大宣传力度，发挥党建引领作用，让党员冲在项目一线，让党旗在项目一线高高飘扬。

集团中层及以上干部、子公司经理层参加会议。